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玖富曾连续三年助力中国农业银行总行全国个

2018-08-17 17:37:10

玖富曾连续三年助力中国农业银行总行全国个人理财与点转型工作

近年来,伴随科技的跨越式发展,大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿技术持续推进金融业快速嬗变。科技赋能于传统金融,已然成为不可逆的新潮流。

凭借十二年专注于科技改变金融的初心,不久前,玖富集团宣布成立与玖富万卡、玖富悟空、玖富国际三大板块并列的玖富科技板块。依托玖富集团强大的科技背景,帮助金融机构在大数据风控、云计算、AI、区块链等创新技术方面实现科技赋能,玖富科技旗下万卡科技、火眼征信、玖富AI中心、一链数云四大科技公司以及玖富为办银行业务咨询4+1舰队式业务矩阵的形成,旨在更好地运用科技力量助力金融机构发力数字普惠金融,通过成立十二年来形成的具有一定优势的科技力量和科技研发成果,帮助银行及一些互联或者大型商业公司形成生态链。

弓箭在手,百步穿杨。如果说4是立足科技研发后对外输出的霸王弓,那么玖富为办这个1则是专门指向银行这个特定传统金融区域进行科技赋能的穿杨箭。

截至2017年底,玖富为办在全国范围内为超过15家全国性银行总行,60多家区域银行总行,超过300家银行省市分行开展过专题专岗培训或咨询项目合作。先后为农总行、光大银行、华夏银行、民生银行的系统转型、业务转型、标准化SOP流程建立,以及徽商银行上市前三年的转型提供咨询服务

玖富曾连续三年助力中国农业银行总行全国个

,有力推动了银行业务转型、资产优化、客户结构优化、综合业绩提升。其中为玖富为办十多年来奠定咨询业务基础的,非为农总行提供点服务营销技能提升咨询服务莫属。

随着同业竞争的日趋激烈,点转型已成为银行业的必然选择。早在2009年,农总行就提出服务提升理念。同年1月,农总行聘请IBM公司启动点转型咨询项目,并同步实施点硬转和软转竞争力提升工作。为配合上市进程,农总行又将次年定位为营销提升年。通过全国范围内的招标工作,玖富为办成为唯一中标的项目咨询机构。

随后,玖富为办连续三年助力农总行全国个人理财与点转型工作。分别对农总行全国点开展营销技能提升导入项目工作,对其全国34家分行提供现场辅导服务,构建SOP流程,并先后培养了600名内训师。

在点转型工作中,玖富为办通过进行岗位服务营销技能点提升,帮助农总行明晰点定位,积极开展渠道配置工作。作为农总行顾问,玖富为办对点大堂经理,柜员,理财、客户经理等各岗位进行了岗位职责梳理,明确了其在服务营销流程中的职责。通过点定位模型分析点经营现状与外部环境,对点进行准确定位。

流程是架构,技能是内涵。通过梳理点营销四大流程六大关键点手册,玖富为办协助农总行健全了点岗位职责和绩效考核制度,促进了其点转型的深入开展。协助农总行从协同营销、客户管理的角度对点进行优化,如针对点负责人,突出其点现场、客户、销售、绩效和文化等经营管理职责。时至今日,玖富为办仍与IBM等机构合作,持续为农行提供点软转型、客户关系管理提升项目。

通过玖富为办连续三年提供咨询服务,农总行完成了诊断分析、分类设计、试点导入三个阶段的工作,多家点在导入后竞争力进一步增强。

玖富为办全称玖富为办科技有限公司,前身是北京玖富时代投资顾问有限公司(现为玖富金科控股集团有限公司)咨询事业部。从玖富成立之初,就始终以科技创新为基础,为银行提供整体转型咨询服务。专注为银行提供零售业务转型、公司业务转型、小贷建设、岗位能力培训解决方案,是目前国内总行级项目合作最多、周期最长、专业顾问人数最多的金融咨询机构。通过十余年的业务积累,独立开发了360基金诊断、FTS(销售流程支持平台)、微贷360等系统,是国内一家将IT系统应用到咨询项目中解决咨询项目落地难问题的金融咨询机构。

通过大数据和云计算以及常年的银行项目积累,玖富为办构建了国内银行服务独有的CCP(云咨询平台),现场辅导银行点超过 30000家,现场辅导银行员工超过36万名,累计培训金融从业人员120万人次,银行客户活动营销策划超过1200场。从业务规模、团队人数、专业程度,玖富均为国内银行业务咨询培训服务商的第1位。

玖富集团创始人兼CEO孙雷表示,数据提供了基础、普惠小额须数字化、人工智能加速效率、区块链革生产关系等,进一步促使玖富集团加速推进科技金融战略的步伐。同时,基于12年数据科技沉淀、始终助力银行转型、技术输出发挥效力、开放生态赋能模式等优势,是玖富集团在此时着手布局科技战略的关键节点。

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